Devenir l’entreprise où il fait bon vivre !

La bienveillance est une qualité humaine fondamentale qui consiste à être attentif, respectueux et compatissant envers les autres. En entreprise, la bienveillance est essentielle pour favoriser un environnement de travail productif, sain et où les salariés se sentent respectés et appréciés.

L’Agence Humaine a mis en place un concept de certification d’Entreprise Bienveillante. Attentive au bien-être professionnel, elle sensibilise, accompagne et forme les entreprises à instaurer un climat de travail favorable à leurs salariés. Elle vous apporte des outils intuitifs pour identifier, encourager et former de manière optimale les collaborateurs afin que votre entreprise réalise son plein potentiel.

La bienveillance s’inscrit dans une politique RSE et permet de ré-humaniser les interactions.

Les étapes de la certification par l’Agence Humaine : une mise en oeuvre inclusive pour une hausse significative de la performance.

Audit des pratiques existantes
Mise en place de la cellule interne des Bienveilleurs
Accompagnement et déploiement des actions
Certification Entreprise Bienveillante
Suivi et feedback

Les facteurs du bien-être au travail :

Boostez la performance et le sentiment de bien-être
dans votre entreprise.

Un management bienveillant

Gérer les talents est crucial pour une entreprise moderne, mais cela n’est pas toujours facile. C’est un vrai défi de mobiliser chaque collaborateur à donner son meilleur et atteindre des objectifs communs. Les managers qui savent gérer correctement les talents sont l’un des plus grands atouts dont dispose une organisation.

Un environnement de travail sain

Notre état d’esprit est fortement influencé par notre environnement. Certains diront même que notre environnement physique conditionne nos comportements. Pour stimuler l’épanouissement professionnel, il est bon d’adapter des espaces spécifiques pour créer des ambiances et des lieux de vie.

Des collaborateurs motivés

Un état d’esprit positif a un impact significatif sur la performance collective : il augmente l’engagement, développe le parcours collaborateur, assure la stabilité des effectifs et améliore l’attractivité de l’entreprise.

Une culture d’entreprise

Un ensemble de connaissances, de valeurs et de comportements qui facilitent le fonctionnement d’une organisation en étant partagé par la plupart de ses membres. C’est l’art subtil d’aligner la personnalité de l’entreprise avec les pratiques de la vie courante : communication, rôles, responsabilités, normes et processus. Un facteur clé à ne pas négliger.

Des risques psychosociaux maîtrisés

La bienveillance en entreprise aide à prévenir des risques psychosociaux en créant un climat de travail sain et positif qui favorise le bien-être et la satisfaction des salariés. Au travers de la sensibilisation, il s’agit d’accompagner les collaborateurs à adopter des comportements réflexes de veille et d’entraide.

Une Qualité de Vie au Travail développée

Pour améliorer la QVT, il est nécessaire d’avoir une démarche d’amélioration continue qui reconnaît la complexité du contenu du travail et tient compte des aspects organisationnels et sociaux. Il convient des mesures concrètes pour responsabiliser les salariés, favoriser la formation professionnelle continue, diffuser le dialogue interne et accroître la reconnaissance/valorisation des salariés.

Vos employés sont le pivot central de votre organisation : rien n’est possible sans eux.

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