Les bienfaits du coaching en entreprise :
cultiver le capital humain.
Avec l’Agence Humaine, stimulez l’efficacité de votre organisation et renforcez l’engagement de vos équipes.
C’est une pratique qui vise à dynamiser les performances des collaborateurs d’une entreprise, un accompagnement personnalisé qui répond aux besoins individuels et collectifs.
Les grandes étapes d’un accompagnement professionnel :
Nous traitons les problématiques stratégiques, opérationnelles et humaines grâce à vos ressources et nos outils tout en respectant votre environnement, votre culture et vos valeurs.
FAIRE RIMER TRAVAIL ET ÉPANOUISSEMENT EN CONSIDÉRANT L’HUMAIN DANS SON ÉCOSYSTÈME.
LE BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE, FACTEUR DE PERFORMANCE.
Le coaching d’entreprise, pour qui ?
Collaborateurs
Processus d’accompagnement individuel et collectif des compétences qui aide les collaborateurs à s’aligner sur la mission, les objectifs et les projets d’entreprise. Il vise à stimuler une attitude positive et responsable envers le travail.
Managers
Un bon manager est un pivot essentiel pour gérer les talents de l’entreprise de manière efficace et stratégique. Ce rôle comporte une variété de fonctions qui sont cruciales pour le développement et la réussite des collaborateurs.
Dirigeants
Positionner le coaching sous un angle stratégique afin d’aider à prendre du recul, à faire les bons choix tactiques et humains. Un accompagnement personnalisé dans la conduite de son rôle et la définition de sa posture.
par salarié et par an
Vos salarié(e)s sont votre première ressource !
Pour obtenir l’adhésion de chaque collaborateur à partager les mêmes objectifs professionnels, il est indispensable de cultiver le sentiment de bien-être au travail et ainsi rendre votre entreprise attractive en ces temps où capter les talents est devenue une démarche ardue.
C’est bon à savoir
Coaching individuel
vs coaching collectif
Le coaching collectif n’est différent d’un coaching individuel que par sa forme. Un accompagnement individuel peut s’avérer nécessaire afin de respecter un niveau de confidentialité et/ou s’adapter à une problématique. En coaching d’équipe, c’est le collectif qui est au centre. Les processus sont adaptés aux individus afin de garantir leur adhésion et instaurer une relation de confiance.
Salarié(e) français(es) :
les plus absent(e)s au travail
WTW vient de publier son Baromètre d’Absentéisme :
rapport 2022, qui analyse les tendances de l’absentéisme en 2021 et le lien, selon les salariés, entre absentéisme, engagement et politique RH en termes de bien-être et d’avantages sociaux.
Les chiffres restent en hausse et préoccupants.
La gentillesse au travail,
une force et non une faiblesse
Booster votre équipe ne se fera pas à coups de fouet mais à coups de sourires ! Être bienveillant est une méthode plus pertinente que la torture mentale pour motiver ses troupes.
C’est prouvé : la gentillesse est la clé pour rendre vos équipes plus efficaces …
Cohésion d’équipe,
gage de réussite
Cohésion d’équipe est un facteur multiple de performance, il s’agit de l’évolution individuelle au service du collectif. Faire émerger une équipe au sein d’un groupe, là est toute la différence. Une équipe cohésive et unifiée augmente la productivité et l’efficacité des collaborateurs.